"Savoir poser les sujets (qui fâchent) sur la table de la bonne manière et avec les bonnes personnes est une caractéristique commune à toutes les équipes ultra-performantes."
"Plus les membres de l’équipe, de l’organisation sont capables de nommer ce qui se passe ou ce qui les questionne et plus l’action est fluide, le rebond rapide, les réponses apportées pertinentes !"
Dans mes interventions, je parle de ces conversations courageuses comme du cœur et des poumons des relations saines et du fonctionnement efficient des équipes et des organisations.
Dans votre équipe,
👉 Est-il possible de s'exprimer ?
👉 Est-il possible de ne pas être d'accord et d'être entendu(e) ?
👉 Est-il possible de construire à partir de ces différences de vue ?
👇 Retrouvez plus de questions pour "diagnostiquer" votre équipe dans notre "Petit Manuel de Conversations Courageuses", sorti le 18 janvier dernier
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